Kobiety u władzy i w biznesie zawsze przyciągają szczególną uwagę innych. Powód tego zainteresowania jest prosty i bezpośredni. Należy pamiętać, że ten świat został stworzony dla człowieka i dla człowieka. Kobieta wykonuje, choć ważne, ale wciąż funkcje pomocnicze. Najważniejsze dla niej jest rodzenie i wychowanie dziecka do pewnego wieku. Feministki za takie słowa mogą rozerwać autora na małe kawałki. I jak zwykle się mylą. Aby temu zapobiec, muszę powiedzieć kilka miłych słów na temat wybitnego przedstawiciela żeńskiej części rosyjskiej populacji Eleny Nikołajewnej Baturiny.
Standardowy start
W biografiach ludzi, którzy osiągnęli dobrobyt finansowy, często podkreśla się fakt, że w dzieciństwie byli biedni. Często bardzo biedny. A potem ktoś miał kota w butach, złotą rybkę lub kopalnię złota. Przesłanie to uważa się za standard, że przyszli bogaci ciężko pracują i oszczędzają każdy cent. To ostrzeżenie dla potomnych, którzy marzą o osiągnięciu dobrobytu finansowego. Kiedy czytasz biografię Eleny Baturiny, jesteś zaskoczony głupotą autorów. Wielu z nich pisze, że dziewczynka urodziła się w biednej moskiewskiej rodzinie. Trzeba wiedzieć, że w Związku Radzieckim nie było bogatych i biednych. Wszyscy żyli gładko i byli dość zadowoleni ze średnich dochodów.
Lena Baturina urodziła się w niezapomnianym dniu - 8 marca 1963 r. Drugie dziecko w rodzinie. Dziewczyna rosła boleśnie, a to skomplikowane życie codzienne. Jako nastolatek, poważnie zajmujący się wychowaniem fizycznym i, jak mówią dziś, zdrowym stylem życia, udało się pozbyć problemów z płucami. Od tego czasu dobrze jeździ na nartach i uwielbia tenis. Już w wieku dorosłym zaczęła regularnie jeździć konno.
W 1980 roku Elena otrzymała świadectwo dojrzałości i przyjechała do fabryki, w której pracowali jej rodzice. Tutaj dowiedziała się, jak żyje klasa robotnicza i ile grosza przeznacza na uczciwą osobę. Rok później wstąpiła do Moskiewskiego Instytutu Zarządzania.
Po ukończeniu instytutu w 1986 r. Baturina został zatrudniony przez instytut projektowy, który zajmował się problemami ekonomicznymi zintegrowanego rozwoju stolicy. Wysoka jakość edukacji i analityczne nastawienie pozwoliły młodemu specjalistowi wyróżnić się na tle innych pracowników. Za pierwszy krok w karierze uważa się stanowisko specjalisty w dziale Komitetu Wykonawczego Miasta Moskwy, który zajmował się problemami rozwoju współpracy. Aby przejść przez wszystkie etapy formacji i rozwoju, Baturin wraz ze swoim starszym bratem zorganizowali spółdzielnię Inteko latem 1991 roku. Główną wybraną działalnością była produkcja towarów z tworzyw sztucznych i materiałów polimerowych.
U szczytu sukcesu
Biznes jest ekscytujący i ryzykowny. Jak mówią niektórzy marketerzy, jest to jeden proces, w którym łączone są trzy strumienie - intensywna praca, ryzyko i kreatywność. Aby zająć optymalną niszę na rynku, konieczne jest przyciągnięcie określonej liczby klientów lub nabywców. Do tych celów z kolei konieczne jest wytworzenie produktu wysokiej jakości lub zapewnienie odpowiedniej usługi. Rosyjscy biznesmeni i przedsiębiorcy poznali te wspólne prawdy na podstawie własnego doświadczenia. Inteko nie była wyjątkiem. W 1998 roku słynny Stadion Łużniki przygotowywał się do certyfikacji zgodnie ze standardami europejskimi. Baturina uważnie przyjrzała się tej procedurze i dlatego jej firma wygrała przetarg na dostawę plastikowych siedzeń.
Po zgromadzeniu wystarczającego kapitału struktura biznesowa Baturiny rozszerzyła zakres jej działalności. Inteko weszła na rynek budowlany. Do budowy obiektów na dużą skalę do różnych celów wymagana jest własna baza. Ta podstawa obejmuje sektor projektowania i architektury, produkcję materiałów wykończeniowych, zdolność montażową budynków i konstrukcji oraz szereg innych dziedzin wiedzy specjalistycznej. Po wybudowaniu budynku mieszkalnego konieczne jest sprzedawanie mieszkań. Jest to ostateczny cel procesu biznesowego w branży budowlanej.
Krótki kurs z historii rosyjskiego biznesu jasno opisuje etapy rozwoju odnoszącej sukcesy firmy lub przedsiębiorcy. Kiedy zakłady produkcyjne są doprowadzane do maksymalnej wydajności, biznesmen staje przed problemem zachowania i mądrego wykorzystania zgromadzonego kapitału. Najczęściej takie firmy deklarują się na rynku finansowym. Elena Baturina wyraźnie przestrzegała zasad. Pierwszym działaniem, które wykonała, było zastrzyk dostępnych środków w akcje Sberbank i Gazprom.
Od kilku lat firma zwiększa zasoby finansowe i zdolności produkcyjne. Do 2006 roku Inteko stała się największym dostawcą cementu na rynku krajowym. W rzeczywistości rosyjski bank ziemi stał się własnością Baturiny. Muszę powiedzieć, że stopniowemu wzrostowi towarzyszyły skandaliczne historie i roszczenia konkurentów. W telewizji transmitowano wideo, w którym Viktor Baturin zwrócił się do swojej siostry ze skargami i „oblał ją błotem”.
