Stworzenie rentownej firmy w Rosji nie jest takie proste. Niektórzy eksperci wyjaśniają trudny klimat. Evgeni Mukhin zdołał pokonać obiektywne przeszkody i stał się jednym z odnoszących sukcesy przedsiębiorców w regionie Jarosławia.
Warunki początkowe
Na początku lat 90., kiedy gospodarka Federacji Rosyjskiej przeszła na mechanizmy funkcjonowania rynku, wielu obywateli nie posiadało konkretnej wiedzy. Było bardzo niewiele wiarygodnych źródeł informacji o tym, jak założyć firmę. Evgeny Davydovich Mukhin w tym czasie zajmował stanowisko głównego inżyniera w Gipropribor Yaroslavl Institute. Instytut zajmował się projektowaniem przedsiębiorstw produkujących przyrządy, linii produkcyjnych i maszyn przetwórczych. Znaczna część fabryk działających w Związku Radzieckim została zaprojektowana przez specjalistów tego instytutu.
Nowe warunki wymagały nowej wiedzy. Jednocześnie zgromadzony bagaż doświadczenia i umiejętności miał swoją wartość. Przyszły przedsiębiorca urodził się 13 grudnia 1951 r. W zwykłej sowieckiej rodzinie. Rodzice mieszkali w słynnym mieście Jarosław. Mój ojciec pracował w regionalnym dziale statystycznym. Matka uczyła matematyki na jednym z lokalnych uniwersytetów. Eugene dorastał jako spokojne i inteligentne dziecko. Chłopiec nauczył się wcześnie czytać. Łatwo zapamiętane wiersze i treść przeczytanych książek. Mukhin dobrze uczył się w szkole, chociaż nie należał do doskonałych uczniów. Z wielkim pragnieniem studiował w kręgu kreatywności technicznej.
Wbrew sprzeciwom rodziców, Eugene po ósmej klasie wstąpił do lokalnej uczelni mechanicznej. Tutaj pokazał swoje umiejętności w zakresie nauk ścisłych i kreatywności technicznej. Student przeszedł praktyczne szkolenie w sklepach w Jarosławskim Zakładzie Motoryzacyjnym. Opanował zawód frezarki. Po czym uzyskał kwalifikację instalatora 2. kategorii. Po ukończeniu szkoły technicznej w 1972 r. Mukhin został przydzielony do zakładu inżynierii w Jarosławiu „Wolność proletariacka”. Kariera produkcyjna młodego specjalisty rozwijała się pomyślnie. Trzy miesiące później został przeniesiony na stanowisko inżyniera procesowego.
Dwa lata później Mukhin został przeniesiony przez brygadzistę zmiany do fabryki urządzeń paliwowych. W nowym poście Evgeny Davydovich dotkliwie odczuł brak specjalnej wiedzy. Aby wypełnić tę lukę, postanowił uzyskać wyższe wykształcenie techniczne w All-Union Correspondence Polytechnic Institute. W 1982 r. Otrzymał dyplom inżyniera mechanika. Kilka miesięcy po tym przyjemnym wydarzeniu Mukhin został zaproszony na stanowisko kierownika działu w oddziale w Jarosławiu w Gipropribor Design Institute. Na początku lat 90. pełnił funkcję głównego inżyniera projektu.
Działalność gospodarcza
Transformacje gospodarcze w kraju rozpoczęły się od likwidacji starych przedsiębiorstw na miejscu i utworzenia nowych. Evgeni Mukhin wyraźnie zrozumiał kierunek „głównego ciosu” i nie czekał na litość innych. Już pod koniec 1991 r. Założył małe przedsiębiorstwo „Inkomproekt” i kierował nim. Przez kilka lat Mukhin miał do czynienia z różnorodnymi działaniami. Firma przyjęła zamówienia na opracowanie dokumentacji projektowej dla dużych i małych firm. Uczestniczył w hurtowej dostawie żywności i towarów konsumpcyjnych. W 1995 r. Mała firma przekształciła się w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.
Stresujące, czasem związane ze zdrowiem działania przyniosły owoce. W 1996 r. Mukhin objął stanowisko dyrektora generalnego spółki akcyjnej Jarosław Gipropribor. Trzy lata później połączył struktury podlegające jego jurysdykcji w jedno gospodarstwo. Aby zapewnić godziwe wynagrodzenie pracownikom i nie stać się uzależnionym od elementów przestępczych, Mukhin podejmował decyzje ściśle w ramach obowiązujących przepisów. Składając wnioski o dopuszczenie do udziału w przetargach na prywatyzację infrastruktury miejskiej, zawsze brał pod uwagę interesy mieszkańców dzielnicy.
Jednocześnie biznesmen obliczył najlepsze opcje uzyskania wysokiej stopy zwrotu. Centrum handlowe na obrzeżach miasta nie zapewni takiego dochodu, jak dom towarowy zlokalizowany w centralnej części miasta. Z czasem przedsiębiorca był do dyspozycji centrów handlowych Cosmos, Olympus, Central. Kawiarnie i restauracje, które stały się własnością Mukhina, zaczęły wnosić godny wkład w budżet regionalny. Wśród nich są popularne wśród mieszkańców i gości Jarosławia „Melnika”, „Kotwicy”, „Sputnika”.
