Stowarzyszenie to stowarzyszenie osób lub organizacji, które mają osiągnąć wspólny cel. Prawo przewiduje tworzenie dwóch rodzajów stowarzyszeń lub związków, jak się je również nazywa: jednoczących lub komercyjnych i publicznych, to znaczy organizacji non-profit.
Będziesz potrzebować
- - statut związku;
- - lista członków;
- - rejestracja jako osoba prawna;
- - rejestracja podatkowa;
- - deklaracja.
Instrukcja obsługi
1
Po pierwsze, założyciele muszą odbyć spotkanie, na którym zostanie podjęta decyzja o utworzeniu związku, ustanawia się jego statut, sporządza listę członków, wybiera się przywództwo i podpisuje się statut stowarzyszenia. Podpisanie deklaracji, w której zostaną wskazane wszystkie zadania i cele stowarzyszenia, nie będzie nie na miejscu.
2)
Należy pamiętać, że aby zarejestrować stowarzyszenie, konieczne jest zebranie niektórych dokumentów i przekazanie ich do Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Należą do nich: oświadczenie, informacje o założycielach, statut stowarzyszenia (wymagany w dwóch egzemplarzach), lista członków kierownictwa związku, protokół ze spotkania, zaświadczenie o siedzibie i pokwitowanie opłaty rejestracyjnej.
3)
Ponadto wymagana jest rejestracja osoby prawnej. Po otrzymaniu zaświadczenia o rejestracji utworzonego związku zawodowego należy wykonać jeszcze kilka czynności: zarejestrować się w organach podatkowych (uzyskać NIP), uzyskać wyciąg z państwowego rejestru podmiotów prawnych, zrobić pieczęć, uzyskać dokumenty z funduszu ubezpieczeń społecznych i medycznych, a także z fundusz emerytalny. Nie zapomnij otworzyć konta bankowego stowarzyszenia, a następnie zgłosić je federalnej służbie podatkowej.
4
Zarejestruj własne logo (znak). Wdrożenie tego ustępu, choć nie jest obowiązkowe, ale może być przydatne.
5
Wiele zależy od tego, jaki rodzaj struktury zarządzania związkami wybierzesz. Może być trzech rodzajów. Pierwszy powstaje pod kierunkiem wolontariuszy. Taki model ułatwi aktywne uczestnictwo wszystkich członków w działaniach stowarzyszenia. Nie obyło się jednak bez wad: podobna struktura ułatwi częstą zmianę polityki, a proces decyzyjny potrwa dość długo z powodu braku kontroli organizacyjnej.
6
Można również zatrudnić specjalnego personelu do zarządzania związkiem. To jest drugi schemat. Jego niewątpliwymi zaletami są szybkie podejmowanie decyzji, dobra koordynacja pracy. Wadą jest to, że członkowie samego stowarzyszenia mogą równie dobrze stracić zainteresowanie jego działalnością. Trudno będzie im wtedy podjąć aktywną pracę. Nie mniej trudna będzie organizacja współpracy między pracownikami i pracownikami związku.
7
I chociaż nie istnieje idealny model zarządzania, najbardziej wygodny i odpowiedni jest zrównoważony. To ona zebrała wszystkie zalety powyższych dwóch struktur i pozbyła się możliwych wad. Zgodnie ze zrównoważonym modelem przywództwa obowiązki pracowników zostaną jasno określone, a do skutecznego funkcjonowania zostanie wybrany jeden lider.
