Siergiej Nikołajewicz Savitsky jest jednym z tych ludzi, którzy marzą i planują coś wielkiego. W wywiadzie powiedział, że chce stworzyć nie tylko dużą, ale i wielką firmę. I robi wszystko, aby jego plan się spełnił. Odnoszący sukcesy biznesmen już wiele dla tego zrobił.
Biografia
Siergiej Sawicki urodził się w białoruskim mieście Witebsk w 1966 r. Po ukończeniu studiów wstąpił do Białoruskiego Instytutu Politechnicznego w Mińsku, gdzie kształcił się jako inżynier w 1991 roku.
Bardzo szybko miały miejsce wydarzenia, które zniszczyły Związek Radziecki. Już wtedy młody obiecujący specjalista rozumiał, że restrukturyzacja dokonana w przestrzeni poradzieckiej zmusi wielu do ponownego rozważenia swoich poglądów na życie, interesy i pracę.
Nowe myślenie pomogło Savitsky'emu podjąć właściwą decyzję: rok po ukończeniu studiów został szefem działu sprzedaży holdingu Atlant-M, który, nawiasem mówiąc, założył wraz ze swoimi towarzyszami. Rozumieli, że są ambitni, że istnieje ryzyko, że mogą się wypalić, ale nie mogli zrobić inaczej.
Holding rozwijał się dość szybko właśnie dlatego, że podejmował ryzyko i wygrywał. Dwa lata później młody zespół zaczął szukać sposobów interakcji z zagranicznymi producentami samochodów. Przez długi czas zastanawiali się, kogo umieścić i wybrali Volkswagena. To był właściwy wybór, właściwa decyzja, od której wielu wygrało.
W tym czasie na Białorusi samochody tej marki były bardzo popularne, a młody zespół szybko się rozwijał. W 1994 r. Zostało otwarte pierwsze centrum sprzedaży Volkswagena, a Savitsky został jego szefem.
Wydawałoby się to o wiele bardziej ambitne niż sprzedaż samochodów tej marki w ich kraju? Ale nie, Savitsky nie pomyślał o zatrzymaniu, a teraz centra samochodowe z firmy macierzystej pojawiły się w Rosji i na Ukrainie
W cenniku pojawiły się nowe samochody, dla każdego centrum samochodowego opracowano nową strategię, jednak Volkswagen wciąż sprzedaje się najlepiej - to jak pierwsza miłość.
Obecnie Savitsky - dyrektor generalny i członek zarządu Atlant-M International Automobile Holding, często zajmuje dumne miejsce w różnych rankingach profesjonalnych liderów.
Sekret sukcesu
Kiedy dziennikarze pytają Savitsky'ego o tajemnicę sukcesu, przywołuje sporo elementów, ale w każdym zdaniu pomysł, aby wybrać dobry zespół, brzmi jak refren. Innymi słowy, dla Siergieja Nikołajewicza głównymi ludźmi, którzy z nim pracowali, zawsze byli główni. On szuka takich samych ambitnych i zmotywowanych jak on sam. Tak jak byli z przyjaciółmi, kiedy stworzyli swoje gospodarstwo i je promowali.
Savitsky uważa, że w konkursie zwycięzcą jest ten, kto zgromadził wokół siebie podobnie myślących ludzi, zorganizował ich i kierował nimi, a nie prowadził ich i nie zmuszał.
A także - stosunek do klientów i partnerów. Wszyscy uczestnicy biznesu muszą być opłacalni i wszyscy muszą być zadowoleni.
Atlant-M opracował także własną strategię: nie budować dziesiątek małych centrów samochodowych w różnych miastach, ale skupić się na największych miastach i budować w nich duże centra samochodowe. Jak pokazał czas, ta strategia zaowocowała. Przy tej okazji przywódcy gospodarstwa wymyślili nawet motto: „Posiejemy dynie, a nie groszek”. Dynie - jest to duża spółka holdingowa z dużą liczbą pracowników i zdolnością obsługi dużej liczby klientów.
Cele biznesowe
Savitsky nie lubi wypowiadać się na temat swoich celów, po prostu mówi, że planuje z wyprzedzeniem około dekady, a jak dotąd wszystko się udało.
Widzi swoje zadania jako lidera w budowaniu długoterminowych strategii i identyfikowaniu kluczowych punktów dla kształtowania konkurencyjności gospodarstwa.
I zauważa jako warunek konieczny dla przywódcy pragnienia, aby móc, móc. I to jest warunek dla całego zespołu.
Jedną ze swoich głównych zalet Savitsky nazywa perfekcjonizm - zawsze chce, aby rzeczy były wykonywane na najwyższym poziomie.
Właśnie dlatego Atlant-M zaczyna teraz koncentrować się na luksusowych markach i współpracy z markami produkującymi samochody premium.
Na początku nowego wieku, w dwudziestą rocznicę powstania Atlant-M, Siergiej Savitsky i Ilya Prochorow opracowali książkę zatytułowaną „Księga opowieści dla osób powyżej 20 roku życia”. Zawiera historie pracowników o pracy w gospodarstwie. Wyróżnia je ich szczerość i otwartość - są to uczciwe historie sukcesów i porażek, które miały miejsce podczas tworzenia zespołu. Istnieją nawet historie konkurentów, których publikowanie w takich publikacjach na ogół nie jest akceptowane.
Sam Savitsky jest bardzo wzruszony swoim biznesem i samochodami: uważa, że samochód należy wybierać nie umysłem, ale sercem. I porównuje wybór samochodu z małżeństwem: mówią, że życie z niekochaną kobietą jest równoznaczne z prowadzeniem samochodu, którego nie lubisz lub nie lubisz.
Volkswagen pozostaje ulubioną marką - utrzymuje tę stałość od 1993 roku. Jednak jako prawdziwy badacz próbuje prowadzić inne samochody i wiele z nich lubi. Na przykład Touareg lub Range Rover.
