Zarządzanie dużymi firmami produkcyjnymi wymaga od osoby nie tylko specjalnej wiedzy. Vladimir Polin jest dobrze zorientowany w branży metalurgicznej. Jest właścicielem instrumentów finansowych. Sprytnie prowadzi politykę kadrową.
Warunki początkowe
To, co jest dobre dla General Motors, jest dobre dla Ameryki. Rosyjscy ekonomiści i politycy na szczeblu federalnym okresowo przypominają tę „skrzydlatą” tezę. W obecnym okresie chronologicznym istnieją wszelkie powody, aby powiedzieć: to, co jest dobre dla kompleksu metalurgicznego, jest dobre dla Rosji. Vladimir Anatolyevich Polin jest certyfikowanym menedżerem wyższego szczebla. Ukończył pełny kurs studiów w Europejskiej Akademii MBA. Zdobyta wiedza i umiejętności pozwalają mu rozwiązywać problemy zarządcze o dowolnej złożoności.
Przyszły najwyższy menedżer urodził się 21 lipca 1962 r. W zwykłej rodzinie. Rodzice mieszkali w słynnym mieście Czelabińsk. Mój ojciec pracował jako brygadzista zmianowy w hucie. Matka pracowała jako nauczycielka w przedszkolu. W szkole Vladimir dobrze się uczył. Uprawiał sport. Aktywnie uczestniczył w wydarzeniach towarzyskich. Jego ulubione przedmioty to chemia i matematyka. Po ukończeniu szkoły, za radą ojca, postanowił zdobyć wykształcenie na wydziale metalurgicznym Instytutu Politechnicznego w Czelabińsku.
Zarządzanie operacyjne
Po otrzymaniu dyplomu Paulina w dystrybucji przyszła do pracy w Chelyabinsk Metalurgical Plant (ChMK). Młody specjalista został mianowany brygadzistą na odlewni metali. Kilka miesięcy później objął stanowisko kierownika zmiany. Kariera administracyjna Poliny była całkiem udana. Na początku lat 90. pełnił funkcję zastępcy głównego inżyniera produkcji. Kiedy rozpoczęła się korporacja zakładu, w proces ten zaangażował się Władimir Anatolijew. Po przejściu przemysłu metalurgicznego na szyny rynkowe przemysł potrzebował kierowników nowej formacji, którzy mogliby pracować bez instrukcji planu państwowego.
Vladimir Polin odbył odpowiednie szkolenie zgodnie ze światowymi standardami. Pod koniec lat 90. został zatwierdzony na stanowisko dyrektora sprzedaży w rodzimym zakładzie metalurgicznym w Czelabińsku. W tym czasie Władimir Anatolijew miał już prawdziwe doświadczenie w podejmowaniu decyzji zarządczych. W 2002 roku został zaproszony do Mechel, głównego rosyjskiego producenta węgla i stali. Pauline zajęło prawie dziesięć lat, aby objąć stanowisko wiceprezesa dyrektora głównego biura. W 2011 roku przeniósł się do RUSAL. Kierował dywizją aluminium Vostok.
